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超市发:至暗时刻的坚守与创新

[提要]超市发:至暗时刻的坚守与创新...


      2020年突如其来的新冠疫情,改变了人们的生活方式,加速了零售变革。2021年上半年,零售业到店客流持续下降、社区拼团与生鲜电商来势汹汹,面对消费信心不振、线下互动乏力和居高不下的经营成本,实体超市迎来了生死存亡的至暗时刻。

      连锁店走进社区售卖

      走近机关办公大楼售卖

      7月8日召开的中层以上管理人员培训中,超市发党委要求员工不断增强忧患意识和责任意识,更加坚定地把突破、改革、创新作为推动企业高质量发展的原动力和经营转型的着力点,进一步激发全体员工的力量,凝心聚力、共克时艰、坚定信念、大胆突围,为应对新的机制,新的结构,新的运作等做好充分的准备,以“打破旧的世界,建立新的世界”的思想全面推进企业改革。


      全员助力团购业务


      以科技手段增加顾客黏性

      同时为了应对零售行业、消费者购物行为和购物习惯的变化。超市发面对严峻的形势不断调整商品结构,从店内吸客到留客,再到提高顾客复购;又从店内走向店外,走近消费者。

      围绕目标品类推出差异化订制单品


      打造手作个性化口碑美食

      积极开展围绕生鲜日配品类推出高性价比订制单品,打造手作个性化口碑美食,挖掘各地美食调味品,通过微信推送“每日一菜”、“快乐厨房”等活动强化餐厨商品,从卖商品向打造生活化购物场景转变。通过顾客微信群、走进社区、走近办公楼等多种形式拓展销售渠道。


      从卖商品向打造生活化购物场景转变


      微投入升级门店


      低成本拓展销售渠道   

      超市发作为国有实体零售企业,在疫情的洗礼和市场低迷的环境下,直面问题,不掩盖问题,沉下心、静下来、学本领、做实事、干成事。一切围着顾客变、一切跟着市场变、一切随着时代变。通过65年的坚守,不断创新,挖潜消费增长点,化危为机,静待暖春。


(正文已结束)

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